Promouvez sur la preuve, pas sur les impressions.
Une évaluation de l'aptitude à la promotion qui produit des preuves comportementales standardisées — l'alternative assessment center adaptée aux talent reviews modernes.
STATU QUO
Les problèmes que vos indicateurs actuels ne résolvent pas.
Regret de promotion
Le candidat brillant en entretien qui bloque au niveau suivant. Chaque comité talent en connaît un.
Théâtre de l'entretien
Les entretiens structurés évaluent l'articulation, pas l'exécution.
Coût des assessment centers
La rigueur existe, mais elle est chère et lente — ce qui laisse trop de décisions au jugement.
APTITUDE À LA PROMOTION, DÉFINIE
L'aptitude à la promotion est la probabilité comportementale calibrée qu'une personne puisse exécuter les décisions, la pression et le coaching attendus au niveau cible.
LA RÉPONSE DE LEADIFY
Des preuves comportementales, prêtes pour le board.
Simulations d'aptitude à la promotion
Chaque candidat passe un scénario calibré qui fait émerger les exigences réelles du niveau cible.
Succession COO
Prêt
95% CI [79, 85]
Succession CFO
Prêt < 12 mois
95% CI [67, 75]
Succession CRO
En développement
95% CI [52, 64]
GM · EMEA
Prêt
95% CI [72, 80]
GM · APAC
Écart
95% CI [37, 51]
VP Produit
Prêt < 12 mois
95% CI [63, 73]
Preuves comportementales standardisées
Le comportement observable est scoré sur des grilles calibrées — pas sur une impression ou un souvenir.
| Ventes | Ops | Produit | Finance | RH | |
|---|---|---|---|---|---|
| Executive presence | 56 | 69 | 82 | 55 | 68 |
| Négociation | 63 | 76 | 49 | 62 | 75 |
| Coaching | 70 | 83 | 56 | 69 | 82 |
| Qualité de décision | 77 | 50 | 63 | 76 | 49 |
Dossiers de décision défendables
Chaque décision conserve scénario, score, intervalle de confiance et preuves conversationnelles.
PREUVE
Faites du talent review la réunion la plus calme de votre agenda.
Quand chaque candidat apporte une preuve standardisée et auditée, la discussion porte sur les besoins du rôle, pas sur les opinions.
réduction de coût vs assessment centers traditionnels
plus de candidats évalués par trimestre
décisions soutenues par un dossier comportemental auditable
FAQ
Réponses, sans détour.
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