Su consejo pregunta si el banquillo de liderazgo está listo. Ahora puede responder con datos.
Leadify convierte cada conversación simulada en datos conductuales verificados, para que la evaluación del pipeline de liderazgo en su panel de CHRO sea una base de evidencia, no un relato.
STATU QUO
Los problemas que ninguna métrica resuelve.
Sucesión basada en reputación
Sus decisiones de talento de alta dirección se apoyan en un relato sobre alguien, no en un comportamiento observado. La próxima conversación sobre el CEO merece un análisis de capacidades de la plantilla más sólido que eso.
Gasto en desarrollo sin historia de ROI
Presupuestos de desarrollo de liderazgo de seis y siete cifras, y ninguna respuesta defendible cuando finanzas pregunta qué cambió. La fortaleza del banquillo de liderazgo no puede ser una sensación.
Errores de promoción que cuestan de 6 a 12 meses
Un nombramiento de VP equivocado quema un año, un equipo y la credibilidad del propio proceso de planificación de sucesión. El statu quo no ofrece ninguna señal de alerta temprana.
INTELIGENCIA DE CAPACIDADES
La inteligencia de capacidades es el equivalente organizacional de la inteligencia de negocio: un mapa vivo, basado en datos conductuales, de lo que sus personas realmente pueden hacer bajo presión, por rol, equipo y competencia. Sustituye la planificación de sucesión basada en reputación por evidencia verificada y ajustada por dificultad.
LA RESPUESTA DE LEADIFY
Evidencias conductuales, listas para el consejo.
Mapeo de preparación del banquillo
El perfil de capacidades de cada líder en las competencias que le importan a su consejo, ajustado por dificultad con la Teoría de Respuesta al Ítem, acotado por intervalos de confianza y actualizado cada vez que realiza una simulación.
Sucesión COO
Preparado
95% CI [79, 85]
Sucesión CFO
Preparado < 12 meses
95% CI [67, 75]
Sucesión CRO
En desarrollo
95% CI [52, 64]
GM · EMEA
Preparado
95% CI [72, 80]
GM · APAC
Brecha
95% CI [37, 51]
VP Producto
Preparado < 12 meses
95% CI [63, 73]
Panel de inteligencia de capacidades
Inteligencia del capital humano a nivel organizacional por rol, nivel y función. Vea dónde reside la serenidad, dónde el coaching es débil, dónde la negociación es una fortaleza, antes de hacer el nombramiento.
| Ventas | Operaciones | Producto | Finanzas | RR. HH. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Presencia ejecutiva | 56 | 69 | 82 | 55 | 68 |
| Negociación | 63 | 76 | 49 | 62 | 75 |
| Coaching | 70 | 83 | 56 | 69 | 82 |
| Calidad de decisión | 77 | 50 | 63 | 76 | 49 |
Informe de ROI de desarrollo
Evolución de capacidades a lo largo del tiempo con tamaños de efecto que finanzas puede defender. Un panel de CHRO que muestra, cohorte por cohorte, exactamente qué produjo su inversión en desarrollo de liderazgo.
Índice de preparación de liderazgo
+16 · Cohen's d = 0.62
EVIDENCIA
Convierta la conversación de sucesión en una conversación de datos.
Leadify aporta datos conductuales verificados a las preguntas más difíciles del consejo: fortaleza del banquillo, riesgo de sucesión y el ROI de la inversión en liderazgo.
revisiones de preparación del banquillo más rápidas frente a los centros de evaluación tradicionales
competencias de liderazgo mapeadas a escenarios calibrados
aumento medio de capacidad (d de Cohen) en una cohorte de 8 semanas
Preguntas frecuentes
Respuestas, sin rodeos.
Aporte evidencia a la próxima revisión de talento.
Ejecutaremos un piloto de preparación del banquillo sobre un rol que realmente esté preparando, y mostraremos a su equipo el panel de CHRO exacto que verá el consejo.