La primera plataforma de L&D que demuestra que el comportamiento realmente cambió.
Línea base. Práctica. Nueva medición. Reporte la diferencia con un tamaño de efecto que finanzas entiende — la medición de la eficacia de la formación que la disciplina llevaba pidiendo.
STATU QUO
Los problemas que ninguna métrica resuelve.
La formación se evapora
Dos semanas después del taller, el lenguaje sobrevive, el comportamiento no. No cuenta con una medición de habilidades blandas que demuestre cuál es cuál.
Las encuestas de satisfacción no son evidencia
La satisfacción del alumno es la métrica por defecto de L&D porque es la única disponible. Finanzas dejó de creer en ella hace años.
Sin línea base
Sin una medición previa al programa, todo resultado posterior es infalsificable.
CAMBIO CONDUCTUAL, MEDIDO
La medición del cambio conductual es la diferencia ajustada por dificultad entre el rendimiento de línea base en una simulación calibrada y una nueva medición con la misma rúbrica, expresada como un tamaño de efecto como la d de Cohen.
LA RESPUESTA DE LEADIFY
Evidencias conductuales, listas para el consejo.
Ciclos de línea base → práctica → nueva medición
Cada cohorte comienza con una simulación de línea base calibrada, practica escenarios específicos y termina con una nueva medición con la misma rúbrica.
Referencia
58
Antes de la cohorte
Entrenamiento
66
Semana 4
Medición posterior
74
Semana 8
Informe de tamaño de efecto d de Cohen
Reporte el ROI del desarrollo de liderazgo en el lenguaje de la ciencia de la evaluación: diferencia ajustada por dificultad, intervalo de confianza y tamaño de efecto.
Aumento de capacidad de la cohorte
+16 · Cohen's d = 0.62
Microaprendizaje vinculado a brechas observadas
La línea base revela la brecha específica de cada alumno. Los microejercicios se prescriben contra esa brecha, no un plan de estudios genérico.
Brecha observada
Replantear ante la resistencia
Ejercicio de 5 min · Escenario del consejo
Brecha observada
Sostener el silencio
Ejercicio de 3 min · Negociación Enterprise
Brecha observada
Hacer coaching con datos
Ejercicio de 8 min · Entrevista de desempeño
EVIDENCIA
Responda por fin: '¿qué logró realmente el programa?'
Los alumnos ejecutan escenarios calibrados que reflejan la presión del rol, y cada sesión refuerza tanto la trayectoria de crecimiento individual como la medición de eficacia de la formación de la organización.
d de Cohen media en cohortes de liderazgo empresarial
sem.
tiempo medio desde la línea base hasta una nueva medición defendible
cohortes exportadas con cifras de ROI acotadas por confianza
Preguntas frecuentes
Respuestas, sin rodeos.
Para saber más
La investigación detrás de esta página.
Ejecute una cohorte medida, no otro taller.
Denos una cohorte y una competencia. Estableceremos la línea base, ejecutaremos la práctica, volveremos a medir y le entregaremos el tamaño de efecto.